Sobre a Usina de Ideias
Desde 1986 construindo histórias
Missão: Ser elo na construção de uma sociedade economicamente viável, socialmente justa e ambientalmente sustentável, na perspectiva do bem viver.
MAPA ESTRATÉGICO USINA 2020
Missão
Ser elo na construção de uma sociedade economicamente viável, socialmente justa e ambientalmente sustentável, na perspectiva do bem viver.
Visão
Ser reconhecida como consultoria a serviço de soluções inovadoras para o bem viver
Objetivos Estratégicos
GESTÃO ESTRATÉGICA
» Desenvolver e aplicar metodologias de cooperação, colaboração e articulação entre pessoas e equipes visando o alcance de seus objetivos, metas e resultados
» Contribuir para a construção de ambientes organizacionais saudáveis aplicando ferramentas de gerenciamento de processos para o alcance de resultados das equipes
» Organizar redes colaborativas visando ampliação do impacto de projetos em comunidades envolvidas
INOVAÇÃO
» Difundir conhecimentos científicos, sociais e culturais com o objetivo de ampliar horizontes e discernimentos dos nossos clientes e parceiros, para que tenham melhores condições de enfrentar os dilemas de um tempo de constante mudanças e rupturas
» Investir no desenvolvimento de pesquisas e novas tecnologias visando a execução de soluções inovadoras, para dar conta de novos desafios gerenciais, organizacionais e de desenvolvimento pessoal e institucional
» Posicionar a Usideias frente as circunstâncias e diante de desafios sociais e organizacionais, assumindo escolhas na perspectiva do bem viver
CONSULTORES
Mauri J. V. Cruz
Sócio-Diretor
Advogado socioambiental, especialista em Direitos Humanos, professor de pós graduação em direito à cidade, mobilidade urbana e gestão de parcerias em políticas públicas.
É Diretor Executivo do IDhES – Instituto de Direitos Humano, Econômicos e Sociais, membro do Conselho Diretor do Centro de Assessoria Multiprofissional – CAMP e da Diretoria Executiva da Abong – Associação Brasileira de Organizações Não Governamentais.
Foi consultor da União Européia no Projeto Urb-AL, membro da Comissão Nacional para a Conferência Rio+20 da ONU. Participou da elaboração do Plano de Desevolvimento Urbano das cidades de Porto Alegre/RS, Sapiranga/RS, Piracicaba/SP e de Recife/PE; Atuou como Diretor Presidente do DETRAN/RS, como Diretor Presidente da Empresa Pública de Transporte e Circulação (EPTC) e com Secretário Municipal dos Transportes de Porto Alegre.
Contatos:
mauricruz@usideias.com.br
+55 (51) 98133.6500
Marcio L. V. Cruz
Sócio-Diretor
Bacharel em Sociologia e Política (FESP/SP); Mestre em Ciências Sociais com ênfase nas Ciências Políticas (PUC/SP); formação em Moderação de Processos Grupais (H&K Desenvolvimento Humano; Formação em Coach Ontológico Empresarial pela Newfield Consulting – Sevilla/Espanha;
Formação em Liderança Dinâmica (ENAP). É facilitador de grupos e consultor em planejamento estratégico participativo tendo realizado trabalhos para: ONG Justiça Global (2008/2009); ONG Coletivo Digital (2009/2010);
Laboratório de Cultura Digital (UFPR/PR – 2014); Programa Mais Cultura nas Escolas do Ministério da Cultura (2013);
Atuou como consultor em gestão e planejamento nas prefeituras de Campinas/SP, Lins/SP, Lucelia/SP, Irati/PR, Adrianópolis/PR, Cerro Azul/PR. Foi consultor da Cooperativa de credito para refugiados, Crédisol/ACNUR (2008),
Foi assessor do Gabinete Especial da Presidência da República 2009/2011 como coordenador do Programa Escolas Irmãs, é sócio diretor da Usina Ideias e Projetos e atua no Grupo de Trabalho do Fórum de Educação Popular – FREPOP.
Currículo Lattes
Contatos:
marciocruz@usideias.com.br
+055 (47) 99176.1299
A USINA, IDEIAS E PROJETOS Ltda
A Usina foi fundada em 1986 quando adotou como missão atuar na realização de projetos e serviços de planejamento nas áreas de comunicação e marketing. Nos dias de hoje, é mais comum encontrarmos sistemas de regulação pela autonomia da responsabilidade de quem executa a ação, não mais pelo mando e controle. Esta autonomia adota como ponto de partida o patamar mínimo de conhecimento das pessoas, para qualificá-la na oferta de seu melhor potencial.
A base emocional deste novo modelo substitui o medo, pela confiança, a postura de gerente capataz pela postura da liderança. Estruturas organizacionais que antes eram verticais, se horizontalizam e se toram flexíveis, e nos melhores modelos a visão de futuro não é a criação de uma marca, mas da aprendizagem organizacional, para lidar com as constantes mudanças que experimentamos neste primeiro quarto de século XXI e tendem aprofundar-se ainda mais no futuro próximo.
Nós queremos fazer parte destas mudanças, construindo patamares crescentes de autonomia e confiança nas pessoas e organizações, para que logrem cada vez mais resultados, na missão, visão de futuro e objetivos estratégicos.
Como empresa de assessoria e consultoria que atua no desenvolvimento de pessoas e processos para a gestão estratégica, é importante frisar que o resultado do nosso trabalho depende do grau de clareza que os clientes possuem sobre si, sobre a forma como se organizam para compreender a realidade, como projetam sua atuação no mundo e que resultados querem promover.
Mas também, e sobretudo, depende do comprometimento da organização, seu corpo dirigente e técnico com a abertura para a aprendizagem pessoal e coletiva, sem a qual, não há novas formas de atuar, nem mudanças sistêmicas, estruturais ou inovação de resultados. Aprender a aprender é a competência mais importante que carregamos para a vida.